把卖不出去的茶存起来，这本身不是什么大问题。但是当库存到一定程度的时候，每年茶叶市场的出货量要与普洱茶产量大致相当，这才应该是市场的常态。
举个例子，每年普洱茶产量是30万吨，能够卖出去15万吨，剩下15万吨进入仓库。如果每年都保持这个水平，那10年以后普洱茶成品茶的库存就有150万吨，20年以后300万吨，从数据来看，普洱茶库存的数量越高，市场崩盘的风险越大。数百万的吨的茶叶堆在仓库里面，每年的仓储成本、人工成本是多少，这些都要从茶商的利润中去扣除。换言之，当仓储持续增长下去，到了一定程度整个市场都要为存茶埋单，这必然偏离普洱茶收藏的本意。
大约从2004年开始，普洱茶进入大规模生产的时代。10多年的时间里，茶商们存放的茶叶已经不是一个小数目。虽然每个人对自己的库存含糊其辞，但从普洱茶每年的总产量以及茶商的出货量大致可以猜测出来。现在有一种思想急需转变，茶商总喜欢以库存茶叶的价格来估算自己的财富，但是再过几年，一旦库存超过了市场的承受能力，茶商们又会迎来财富大缩水的时代。
无论想不想，市场都需要进入一个市场总出货量与毛茶总产量大致持平的阶段。即市场新茶、老茶的总出货量与当年毛茶产量持平。这样仓库才能真正成为茶商的财富，普洱茶市场也不会出现因库存过高带来的崩盘风险。
2017年柑普茶救了市场一波，现在柑普茶的市场也趋于稳定，大家的目光又要回到传统普洱茶市场当中，对于新的一年，在毛茶价格居高不下的时期，茶商们也该考虑考虑如何才能激发市场的活力，实现库存与产量的平衡。
