我于2005年开始涉及普洱茶书籍的写作。当时,普洱茶在马帮进京之后开始火热,市场故事尤其多,很多人开玩笑,从茶叶市场的2楼丢一个砖头,会砸伤3个大师,市场故事之多可见一斑。
在写作的过程中逐渐了解到,普洱茶原来一直由云南省茶叶进出口公司管理,市场上关于普洱茶的说法极其不靠谱,很多传说业界的专家出版书籍时也采用,这导致市场上更是真伪莫辨。
事实上,普洱茶的历史脉络清晰,只不过当时的省茶司规模太庞大,行政上属于代云南省政府管理茶叶事项,业务上统管云南全省茶叶。
云南省茶司志上记载,截至1993年,全省涉茶人口高达1700万,而当时云南省人口也才4000多万,加之普洱茶是当时茶叶公司的一个小品类,在茶叶公司内部不是受到特别的重视就是很自然的事情了。
虽然外面的故事传说越来越多,也仍然引发不了省公司的关注。而且,2000年之际,正是央企和地方企业斗法之际,如此一来,茶产业的失控以及宣传上的误区,成为可以理解之事。
只不过,市场是奇怪的,任何人都可以清楚地知道一个事实:一个行业的成就,没有政府的支持是不可能的,没有强有力的资金支持也是不可能的。但是,市场就是这样奇怪,把港台大师推为普洱茶之神的事情却屡屡发生。
以下为尹晓明先生的一段文字,可以说明一些当时的情况：
1988年庆祝云南省茶叶进出口公司成立50周年大会上,云南省茶叶进出口公司总经理宋文庚所作报告摘录发展到现在的内、外、边销红茶、绿茶、普洱茶、花茶、紧压茶5大类100多个花色品种,由主要供内销到行销全国30个省、市、自治区出口到50多个国家和地区。
从1973年开始自营出口茶叶以来,已经出口茶叶81万担,创汇累计达1亿5千多万美元。目前,全省已有25个年产茶叶一万担以上的县。国营精制茶厂70座,省一级茶叶研究所1个,地区级茶科所2个,中等茶校4所，大学茶叶专业1个.
另据云南省茶叶进出口公司志记载,到1990年省茶司拥有的直属机构包括个中心:一个云南省茶叶贸易中心(代管),一个办事处:海南省海口市办事处、一个经营部:广州经营部,两个开发公司:一深圳富华茶叶发展公司、中国香港云港茶叶有限公司,八个地(州)区22个县支公司,三座茶厂:昆明茶厂、宜良茶厂、昆明荼叶拼配厂,五个荼苑楼馆:昆明、大理、景洪和海南省三亚市茶苑楼馆。另有派驻德国三利公司的代表。
上述机构的人员工资、劳动指标、业务领导及财权物权统属省茶司体制。除贸易中心是独立核算、自负盈亏以外,茶厂实行经济承包责任制,经营部及分公司均实行单独核算,省荼茶司统一汇总,5个茶苑楼馆统归省茶司直接管理。
邹家驹大家都熟悉了,但还有一位很多人就不一定熟悉了。他是宋文庚,原中茶云南公司总理。他解放战争时期参军,后转业到国家体委,文革中被分配至云南公司,一直至1990年离休。宋老为云南茶叶,特别是争取普洱茶自营出口作出了积极的贡献。
由此想到了那些为云南茶叶发展呕心沥血,贡献出自己一生的前辈,其子女们有的现仍在茶叶战线上工作。（品茗，咨询可加微信：zssj77823456）如云南茶叶公司的谭自力、彭承铿、王星银等,昆明茶厂的陈培仁、吴啟英,下关茶厂的刘振明、冯炎培,勐海茶厂的唐庆阳、邹炳良、卢国龄等。
上述这些茶叶前辈们大部分已离开我们了。今天普洱茶已发展成这么大的产业,云南省政府要求打造千亿产业,我们不能不怀念这些前辈们不计个人利益,受尽千辛万苦贡献出自己的一生。
